Plus grande exigence en matière de fonds propres, encadrement plus sévère des activités de titrisation, de vente de produits dérivés et de gestion pour compte propre, lutte contre les paradis fiscaux, contre le shadow banking, projets de séparation des activités de banque de dépôts et de banque d'investissement, voire de taxe sur les transactions financières... les chantiers réglementaires ouverts dans le secteur bancaire ne manque pas.
Risque systémique surévalué, autres risques négligés... Feu le Sénateur Etienne DAILLY – dont les bordereaux sont familiers à bien des employés de banque – avait eu de nombreuses occasions de répéter en grande sagesse au Gouverneur Bernard CLAPPIER (Banque de France) que la confiance bancaire était une matière délicate : qu'il convenait que l'architecture du système bancaire national soit en...
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Une fois dépassée la mise en conformité, les banques françaises peuvent elle faire du clearing OTC une offre de leur plateforme de servicing?
Pour répondre à cette question il nous semble utile de réfléchir à 10 axes clefs :
1. Quelle est la nature actuelle de votre offre de clearing (si vous en avez une) ? Sur quels produits et à quels clients offrez-vous vos services ?...
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Que veut exactement l’AFME, le lobby financier européen? Il milite auprès des autorités européennes pour que la directive sur le cadre prudentiel bancaire qui mettra en musique la nouvelle régulation bancaire, Bâle 3, permette d’intégrer de plus en plus de produits titrisés dans la liste des actifs considérés comme liquides aux yeux du régulateur. Il s’agit pour l’heure des titres...
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Je ne peux qu'inciter tout le monde à lire le très intéressant article paru dans The Economist daté du 18 février et concernant les excès de la régultion Dodd-Franck aux Etats-Unis.
Les nombreuses illustrations données dans cet article ne sont pas sans rappeler les excès de SO qui alourdissent les procédures sans accroître obligatoirement la transparence et la sécurité du système dans son...
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Depuis la crise de 2008, le Comité de Bâle et les régulateurs régionaux et nationaux ont alourdi le coût pour les banques de l'activité de marché, ce qui est justifié au regard des excès passés. Les réductions massives d'effectifs dans la BFI sont une des réactions des banques à cette évolution de la régulation. Cependant, le modèle de la banque universelle repose sur un subventionnement...
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JEAN-YVES ARCHER
